Rodrigo Jordão é consultor e palestrante na área de Liderança de Projetos e Equipes, especialmente no mercado digital. Em 15 anos, liderou projetos locais e globais em grandes empresas e startups. Administrador, tem especializações em Gestão do Conhecimento e Gestão de Projetos, certificados PMP e Scrum Master.
Muitas empresas buscam no mercado gerentes e líderes de projeto que sejam técnicos ou especialistas em uma determinada área. Mas será que isso é mesmo necessário?
Liderar múltiplos projetos é um dos principais desafios enfrentados por quem gerencia projetos no mercado digital. Descubra quais são os 3 erros que você precisa evitar na gestão de projetos simultâneos.
Você já participou de um projeto e não sabia claramente a razão dele existir?
Esse é um dos motivos que provocam o desinteresse de uma equipe no projeto.
O dia a dia num projeto é cheio de escolhas. Entenda como uma poesia pode ajudar a lidar com elas.
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